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董事長在2012年度總結表彰大會上的講話
大會上董事長徐團林先向受到表彰的先進部門、優秀項目經理和優秀員工表示衷心地祝賀和真誠的謝意，感謝他們為公司的發展做出的卓越貢獻。
董事長說：“過去的一年是我們長盛集團成立以來工程項目較多，各方面工作進展較為順利，管理工作逐步規范化，企業快速發展的一年，在此，我向一年來為公司發展作出貢獻的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝，因為你們的積極參與和努力工作才使公司有了今天的發展。從工作總結中可以看出，去年我們各個方面的工作都上了一個新的臺階。關于黨總對今年的工作思路、安排和要求所講的意見，我完全同意?！?BR>隨后董事長又強調了今年的幾個工作重點：
一是關于項目管理方面，今年要建立并且推廣項目目標責任管理體系，輔之以職能部門的監督、檢查、考核與評價。要在保證項目的質量、進度和安全等工作的前提下，更好的發揮大家的積極性，激發大家的潛能，追求利潤的最大化，實現公司和個人之間的雙贏；二是公司決定實行資產租賃制度，和項目目標責任制配套執行，條件成熟時，公司將專門成立一個部門負責公司的資產管理工作，避免在資產管理方面存在的丟失、損壞和浪費等問題；三是公司決定建立規范的勞務合作工隊的管理、選用、考核、評價和淘汰機制，加強勞務合作工隊管理；四是今年提出“務實高效”，在“實”字上下功夫，使制度能落到實處，務實才能高效，高效就能多出成績，多出效益。在用人上，采用“能者上、平者讓、庸者下”的用人模式；五是安全工作要常抓不懈，去年的安全工作取得了好的成效，實現了全年安全生產“三無”，但這只能代表過去，安全工作永遠要從零開始，一定要做到常抓不懈，警鐘長鳴。
董事長再次強調，我們要以二次創業的心態，繼續發揚吃苦耐勞，勇于拼搏的精神，在大家的共同努力下，公司一定會有一個新的提升。最后董事長為公司員工送上了真摯的新年祝福！
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